今年是“十五五” 开局之年，良好的开局是成功的一半。本次干部大会主要任务是以换届为重要契机，以战略落地为主要抓手，进一步统一思想、坚定信心，校准方向、压实责任，为 “十五五” 高质量发展开好局、起好步，提供有力的组织保障。

陈雪华指出，今年以来，集团上下认真贯彻年度工作会议精神，坚持“以客户为中心，为客户创造价值”的经营本质，锚定“535”奋斗目标，深化落实“一核两极四化”发展战略，一体推进“五个华友”建设 ，稳中求进、进中求胜，一季度营收、利润双创新高，以历史同期最好经营业绩实现“开门红”。现在的华友，是历史上最好的华友！

围绕奋力开创 “十五五” 高质量发展新格局，陈雪华强调三大核心任务：

陈雪华强调，历经“十三五”“十四五”，制定和实施战略规划，已经成为华友持续跨越发展、从胜利走向胜利的重要法宝。十年来，咬定目标不放松，一张蓝图干到底，对高质量发展的认识不断深化、战略体系不断成熟、发展路径不断丰富，走出了一条“上控资源、下拓市场、中提能力”的创新发展之路。如今，集团一个月的营收和利润，双双超过了十年前的全年水平，许多过去不敢想的事、无中生有的事，从不可能变成了可能。

2026年，能源转型的方向没有变，锂电材料需求增长的趋势没有变，同时外部环境和产业发展的复杂性不容忽视，机遇与挑战并存。华友的探索实践反复证明：越是关键阶段，越要保持战略定力；越是攻坚时刻，越要增强必胜信心。只要我们抓住机遇、乘势而上，就一定能够在危机中育先机、于变局中开新局，迈出高质量发展的更大步伐！没有什么比集团上下对华友未来发展充满坚定信心，更为宝贵的资源和财富！

“我们始终下好先手棋、打好主动仗，把发展的主动权牢牢掌握在自己手中。”他讲到，把握发展主动，是华友与生俱来的基因。经过30多年发展，华友控股集团已构建了海外资源、国际制造、全球市场的经营格局，形成了产业一体化、技术核心化、经营国际化、发展生态化的优势。当前，华友正处在由大向强、实现关键跨越的战略窗口期，必须以最大主动争取最好结果，以自身发展的确定性应对各种不确定性。

安全是1，其他是0；没有安全，一切归零。要牢固树立“大安全”理念，强化底线思维、极限思维，把风险思考得更深入一些，在隐患排查、风险防范、系统治理等方面打好主动仗。重点要系统构建安全环保、ESG、全面合规“三位一体”的全面风险管理体系，以零容忍坚守安环底线；以高标准打造ESG核心竞争力，以硬约束筑牢合规防线。

对华友而言，触碰安全红线的项目坚决叫停，带血的经济效益坚决摒弃，没有安全保障的发展坚决不要！

科技创新从来就是时间和速度的赛跑，谁见事早、动作快，谁就掌握主动、赢得先机。科技投入不是成本，是最值得投入的投入，要坚持用长期主义、耐心资本换取未来空间。

要把科技华友的旗帜举得更高，深入实施“500”科研计划，以“支撑产业、引领未来”为目标，以“六化融合”为主攻方向，以“自立自强、开放合作”为基本路径，以“四链”融合为主要抓手，因地制宜发展新质生产力，努力做到“人无我有、人有我优、人优我精”，实现“产品领先、成本领先”，全力向全球领先的科技企业转型。

发展主动是抢出来、拼出来的。经营和管理是关乎企业生存和发展的两件大事。要以更强的经营前瞻性和管理穿透力，向经营要效益、向管理要效率。

经营上，要持续强化“三个关注”、聚焦“三个主流”，深化市场研判、客户对接与行业对标，看清大势、理清思路、分清主次，做到因需而变、因时而动。管理上，要以“专业化、精细化、管理优化”为发展方向，紧扣业务本质推进穿透式管控，以刚性管控筑牢风险防线，以流程优化释放运营效能。

陈雪华表示，对华友而言，高质量发展最基本的标准是客户认可、公众认可、华友人认可“三个认可”，必须实现有效益、可持续的增长，加快建设一支与世界一流企业相匹配的干部队伍。

要把敢干事作为首要标准。狭路相逢勇者胜，一支队伍最重要的就是精神。要坚持“敢”字为先，发扬“自强不息、追求卓越”的华友精神，无论顺境逆境，始终保持昂扬斗志，敢闯敢拼、永不服输，敢于向最高处攀登、与最强者比拼。

要把德才兼备作为选用标尺。坚持把“德才兼备、以德为先”作为选人用人的根本原则，让干部真心认同华友文化、遵从华友事业。要精准搭建平台，健全一线历练、多岗交流、竞聘上岗等制度，让干部多打大仗、多啃硬骨头，不断在实践中摔打、在战斗中成长。

要把作风八条作为底线要求。要把作风八条内化于心、外化于行，以铁一般的纪律作风凝心聚力、干事创业，让风清气正在华友更加充盈。要坚持靠奋斗立身、凭实绩进步，让内部关系清清爽爽、规规矩矩，让干部队伍更有活力、更有干劲、更有奔头。

“华友干部有担当，华友一定有未来！”大会号召，全体华友人要以实干赴使命、以奋斗筑荣光，保持战略定力、把握发展主动，努力成为全球领先的能源材料科技企业，奋力开创华友 “十五五” 高质量发展新格局！

大会举行庄重的干部就职典礼，完成华友钴业、友山科技新一届领导班子换届交接。华友钴业新一届董事长兼总裁陈红良、友山科技新一届董事长陈晓琳分别率经营班子接受聘书、庄严宣誓，以使命担当开启履职新征程。

大会同步发布《2026 年思想文化建设纲要》、《2026干部管理报告》，开展干部廉洁警示教育，进一步统一思想、凝聚共识、严明纪律，为战略落地提供坚强思想保障与组织保障。

会前，集团组织开展了为期一天半的集中培训，特邀彭剑锋老师围绕《文化的力量：数智时代中国企业的认知思维革命与创新成长》专题授课；胡赛雄老师围绕《铸干部血性，承使命担当》作专题分享。

大会前夕召开集团“十五五”战略规划纲要发布会，以集团战略为统领，华友钴业、友山科技、华创新材分别发布了未来五年的发展蓝图和行动纲领。