近日，洛钼销售公司组织召开廉政纪检专题会议，深入学习贯彻《洛钼中国区2026年廉政纪检工作要点》文件精神。公司领导及关键岗位人员参会，旨在将集团“监督不脱轨”的战略要求深度融入销售业务全流程，为2026年销售业绩的冲刺保驾护航。

会上，销售公司纪检组长杨少辉首先强调了廉政纪检工作从“体系建设”向“效能跃升”转变的重要意义。同时指出，销售团队作为公司的核心业务单元，必须时刻警钟长鸣，知底线、不越红线。公司将全面推行“廉政+业务”深度融合模式，在销售业务拓展、客户资源管理等关键环节建立常态化监督机制，确保每一笔交易合规、透明、高效。

针对销售业务接触面广、廉洁风险点高的特点，2026年，销售公司将全面推行关键岗位人员“一人一档”廉政动态管理，并将落实“一岗双责”作为全年工作的重中之重。在商务谈判、合同执行、招投标等敏感事项上，依托公司数字化办公平台，实现“立项-过程-闭环”的全流程电子化审批与动态跟踪，同时，持续完善敏感事项监督台账，确保关键环节监督无死角、过程可追溯。在客户关系维护上，公司将坚定构建“热情服务、清白交往”的亲清客我关系，切实维护公司利益与品牌形象。

监督的目的不仅在于发现问题，更在于推动解决问题、完善制度机制。在监督过程中，要注重分析问题背后的深层次原因，提出有针对性的建议，推动深化改革、完善制度、优化治理，促进合规规范运行。通过监督推动完善各项制度，使制度优势更好转化为治理效能，为高质量发展提供持久动力和制度支撑。

新征程赋予新使命，新使命呼唤新作为。2026年销售公司将锚定“监督护航效益年”目标，常态化开展廉政警示教育活动，开展形式多样的廉洁主题文化活动，让廉洁文化在潜移默化中深入人心。以铁的纪律锻造一支忠诚、干净、担当的销售铁军，确保全年销售任务高质量完成。

来稿：销售公司/闫涵