9月28日，企业反舞弊审计监察难点与对策闭门交流会议在广州香江控股顺利开展，来自不同行业领域的超40位会员企业代表、行业专家齐聚一堂。

        香江控股副总裁翟栋梁在会议中发表致辞时强调，诚信是企业安身立命的根本，廉洁是企业行稳致远的基石。他明确指出，香江控股始终坚定认为，反舞弊工作绝非 “事后追责” 的被动防御举措，而是贯穿企业经营全过程的 “前置防控” 主动守护行动。未来将持续为集团监察工作提供全方位支持，核心方向是推动监察工作重心向 “前置防控” 深度转移，通过制度完善、流程优化与风险预判，构建覆盖事前预防、事中监督、事后改进的反舞弊长效机制。同时，他表示期待通过本次会议的深入交流及联盟平台的力量，与各方凝聚更多反舞弊共识，共同探索更科学、更高效的实践路径，携手为企业发展、行业生态筑起一道坚实可靠的 “廉洁防线”。

        番禺区检察院四级高级检察官郑少春聚焦职务侵占罪、挪用资金罪、商业贿赂罪等企业高频职务犯罪类型，从法律边界界定、真实案例复盘、惩治实践路径、当前治理现状四个维度展开深度解读：既通过法律提示明确罪与非罪的判定标准，又结合典型案例剖析犯罪行为的演化逻辑与危害后果，同时梳理司法实践中的惩治流程，并分析当前企业职务犯罪的防控难点。课题的分享为与会者精准明晰刑事合规建设路径、系统强化风险前置防控意识提供了兼具专业性与实操性的指导，也为企业完善反舞弊机制提供了可落地的实践参考。

        番禺公安分局经侦大队中队长朱永安结合一线办案实战经验，与与会代表开展专项分享交流。他提出核心观点：企业反舞弊工作需构建 “多管齐下” 的综合治理体系 —— 既要以廉洁文化为引领，筑牢全员思想防线；又要以制度机制为抓手，规范经营管理行为；更要以常态化监督为保障，确保长效落地见效。通过这三重举措协同发力，才能为企业锻造坚不可摧的 “反舞弊免疫系统”，全面夯实企业治理根基，既为企业安全高质量发展保驾护航，也实现廉洁合规建设与业务增长的深度协同。

        香江控股监察高级主任李博华做《以细节为钥，破局监察办案中的疑难困局》的主题分享，通过经典案例分析了案件推进的逻辑思路与细节要点。

        会上，各与会代表针对“细节洞察与反舞弊案源挖掘”、“供应商入库管理”、“社交媒体与网络舆情细节在反舞弊中的运用”、“巡视机制建设”、“企业廉洁文化建设体系搭建”等议题进行深入交流探讨。香江控股总裁助理汪家林、钱大妈监察部负责人王徽、视源股份风控中心总监秦洪涛、信业地产审计监察中心监察总监李冬辉、赫基国际内审部副总监朱泽华、高新兴监察负责人回秀彬等代表先后分享了各自在反舞弊工作中的实操经验和潜在应用，为与会代表提供有效参考建议。

        本次闭门交流，既是一次务实的经验分享，也是一场针对性的思路探讨。与会代表深刻认识到，现代企业的反舞弊工作已不再是单一的合规任务，而是关乎企业核心竞争力与可持续发展的核心治理能力。只有通过构建多管齐下的防护体系，从源头净化商业生态，为企业行稳致远保驾护航，为营造风清气正的行业环境贡献力量。

深圳香江控股股份有限公司简介

       深圳香江控股股份有限公司，1994年注册登记，1998年在上海证券交易所挂牌交易，2006年公司名称由“山东香江控股股份有限公司”变更为“深圳香江控股股份有限公司” （股票代码600162）。2015年公司进行资产重组，将业务线从住宅、商贸地产平台的开发拓展到商贸的招商运营等领域，成为“开发建设”与“招商运营”双轮驱动的综合服务集团,产业覆盖家居连锁经营管理、商贸物流建设、房地产开发、教育投资、健康休闲等多个领域，是国内著名综合性上市公司，被评为“民营企业上市公司100强”。