企业简介

      中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司(简称：中集集团)，是世界领先的物流装备和能源装备供应商，总部位于中国深圳。公司致力于在如下主要业务领域：集装箱、道路运输车辆、能源化工及食品装备、海洋工程、物流服务、空港设备等，提供高品质与可信赖的装备和服务。支持这些业务蓬勃发展的有：提供专业资金管理的财务公司，以及提供金融解决方案的融资租赁公司。作为一家为全球市场服务的多元化跨国产业集团，中集在亚洲、北美、欧洲、澳洲等地区拥有300余家成员企业及4家上市公司 ，客户和销售网络分布在全球100多个国家和地区。中集集团发布2024年年报显示，公司2024年营业收入为1776.64亿元，归母净利润为29.72亿元。

      中集集团于1980年1月创立于深圳，由招商局与丹麦宝隆洋行合资成立，初期由宝隆洋行派员管理。1994年公司在深圳证券交易所上市，2012年12月在香港联交所上市，目前是A+H股公众上市公司，主要股东为深圳市资本运营集团、招商局集团等。诞生时即深深植入的国际化基因，出类拔萃的公司治理结构，长期以来对于技术创新和管理效率的不懈追求，使得中集快速成长为在全球多个行业具有领先地位的企业。

      中集集团本着“诚信正直”的核心价值观，致力于企业廉洁从业氛围的营造和内部控制体系的完善，形成了行业领先的廉洁风险防控体系。

      中集集团内设审计监察部，作为制定廉洁制度、执行内部审计监督、督导内控建设、调查舞弊事件并监督履职人员从业行为的专门机构,以实现对本集团风险的全方位控制。目前，集团纪委书记兼任审计监察部总经理，纪委办公室和纪检监察分部合署办公，为集团建设廉洁健康的企业文化提供了坚强的领导和有力的组织保障。根据舞弊由动机（或压力）、机会和借口三要素产生的铁三角理论，中集集团制定了三类舞弊治理措施，即通过体系化的宣传与教育，制度的建立与完善、惩治与执法手段，不断提高员工的舞弊风险防范意识，致力于营造“不想舞弊、不能舞弊、不敢舞弊”的反舞弊大环境。

      2024年，中集集团持续深化廉洁文化建设 ，着重从三个关键维度推进：营造廉洁组织氛围、完善廉洁机制建设、积极履行社会责任。通过这些举措，集团旨在构建一个覆盖集团主要业务领域、全流程节点共建的廉洁治理体系，使廉洁理念如春风化雨般渗透到每一位员工心中，最终铸就一个诚信正直的企业生态环境。

 2024年度廉洁文化建设成果

 

一、持续打造廉洁诚信组织氛围

1、多层次开展廉洁从业宣贯培训 ，积极营造风清气正的廉洁从业环境

        2024 年 ，集团审计监察部组织召开了一系列高层次风控会议 ，其中包括每  季度全集团风控视频会议/风控负责人研讨会和年度风控工作会议 ，集团总裁、 集团副总裁兼 CFO、集团 CIO 亲自参加年度会议并发表重要讲话。在会上深入 分享风控、监察工作的典型案例和先进方法，明确传达了集团风控要求，穿透到 集团各层级共 200 多家企业 ，实现了全集团大范围的风控宣贯和经验交流。

        与此同时 ，审计监察部还在集团总经理领航培训班中开展了 3 期现场培训。 培训对象包括全集团企业总经理、常务副总等高管共 109 人参与；受邀在下属板块经营会向企业总经理、财务负责人等高管团队共计 135 人做宣贯。培训内容聚焦当前外部风控形势分析以及内外部典型风险、违纪违规案例解读，有效提升了管理层的风险防控意识和能力。

2、组织开展党纪学习教育、廉洁宣誓等系列活动 ，强化党员干部纪律意识

        2023 年 12 月 27 日，新修订的《中国共产党纪律处分条例》全文公布，这是党的十八大以来，党中央对该条例的第三次修订，再次释放出以严明纪律管全党 治全党的鲜明信号。为深入贯彻落实《中国共产党纪律处分条例》 ，以案明纪， 中集集团党委、纪委制定了《党纪学习教育方案》，采取党委理论学习中心组集 中学习研讨、下属企业领导班子自学、到廉政教育基地接受教育等多种方式落实 党纪学习，中集集团纪委办全面整理条例核心内容，深度剖析条例主旨精神，系 统梳理内外部违反党纪之典型案例 ，形成案例汇编材料 ，于 2024 年 6 月 11 日 正式下发至中集集团各党支部学习。

        2024 年 8 月 29 日 ，为深入贯彻落实党中央、省委、市委以及市国资委关于开展党纪学习教育的部署要求，增强党员干部的诚信自律意识，为集团的高质 量发展注入强劲动力 ，根据《中集集团党委开展党纪学习教育工作方案》安排， 中集集团党委、纪委组织党员干部约 40 人前往深圳市廉政教育基地开展廉政教 育学习活动。集团党委副书记、总裁高翔在活动中带领全体党员进行庄严的诚信 自律宣誓仪式 ，坚定了党员干部“不忘初心、牢记使命”的决心和信仰。

 

3、开展生动易懂的廉洁从业法规/案例、节日温馨提醒等系列宣贯

        集团通过多元化渠道开展廉洁教育 ，持续强化员工廉洁意识。 "中集监察"   微信公众号作为重要平台，定期发布案例普法教育内容。在重大节日前夕，都会发布《节前廉洁从业温馨提醒》，提醒大家保持廉洁自律，不得接受职务利益相 关方赠送的礼品、礼金、消费券以及高消费宴请。日常工作中通过监察案例资讯 及“漫话风控”等多种形式，宣贯国家「强监管、零容忍」的监管态势，并通报 内外部典型舞弊等违纪违规案例和集团的红线底线，警钟长鸣。这些举措旨在营 造风清气正的廉洁从业氛围，培养员工"不想舞弊"的自律意识，引导其坚守职业操守 ，理性面对各种利益诱惑 ，避免触碰法律红线。

        此外 ，集团定期在风控人员交流群、业务管理人员群中分享廉洁相关资讯， 持续宣贯廉洁知识，进一步巩固廉洁文化建设成果；对外在板块供应商大会上宣贯公司的廉洁诚信合作政策，要求供应商恪守廉洁诚信底线，构建「亲清」合作 关系。

二、强化廉洁诚信机制建设

1、 出具干部监察意见 ，严把干部入口关

        中集集团建立了全面的廉洁监督机制，确保"不敢舞弊"的理念深入人心。集 团每年组织敏感岗位员工签署廉洁承诺书，增强员工对行贿、受贿、利益冲突等 职业红线意识。在核心干部晋升、任期评价、党员发展、党支部选举、岗位竞聘 及各类评优活动前，集团纪委办严格把关，出具监察意见。对于存在舞弊行为的人员，将坚决取消其评优、晋升资格，并依据《责任事件问责办法》进行相应处理。

2、构建持续动态的多序列风控持证上岗机制

        中集集团建立了董监事、总经理、核心干部、敏感岗位员工风控履职认证上岗机制，相继发布了《董监事履职指引》《总经理履职指引》《并购风控指引》《外包业务风控指引》等 18 个风控指引，截至 2024 年，董监事、总经理等核心干 部累计通过认证的人数达到 846 人，销售、采购、工程等敏感业务骨干 10033 人通过培训考试，通过率 99%。集团纪委书记强调“通过了考试不代表就是一名合格的干部，不通过则一定代表不合格”。通过构建持证上岗机制，强化干部 员工的责任意识和廉洁自律精神，为公司的长期健康发展奠定坚实的基础。

3、启动飞检机制

        在集团业务快速增长，外部不确定性越来越大、监管和处罚力度空前的背景 下，为切实加强集团对重大重要风险穿透式管控力度，落实董事长关于“集团风 控工作要突出问题导向，聚焦关键风险领域、守住风控红线底线”的要求，集团 审计监察部对 2023 年发布的关键风险点检清单及相关管控要求做了进一步梳  理更新 ，于 2024 年 5 月 21 日发布关键风控要求 ，继续推进自查及飞检机制 ， 进一步加大集团重要风险穿透式管控力度。

三、积极履行社会责任

        中集集团积极参与国际舞弊控制标准的转化研究，并加入全国机构治理标准化技术委员会相关研究工作组，积极参与推动舞弊控制、反贿赂体系国家标准的立项工作。

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