监督与约束，无论是对于个人的成长，还是组织的长远发展都有着举足轻重的意义。对于领导干部而言，监督是最大的爱护，是防患于未然的关键之举。同时，企业内部的监督管理也是保障生产经营安全稳定，尤其是在选矿生产各环节， 实现安全高效运行的重要基石。

“厌约束，蕴祸患；监督好，大有益”。这句箴言深刻揭示了监督对于领导干部的重要性。监督并非是对领导干部的不信任和束缚，而是一种饱含深意的爱护。它如同体检，即便身体健康，定期检查也能及时发现潜在的毛病和隐患，做到早发现、早治疗、早消除。信任和监督是辩证统一的关系，信任不能代替监督，关心也不能忘了严管。加强对各级领导干部的监督管理，能防止其从小错演变成大错、从量变引发质变，在错误的道路上越陷越深。

“木受绳则直，人受谏则圣”。公司各级领导干部应摒弃“被约束就不自由、被管理就不舒服”的错误观念，把接受监督的压力转化为开拓进取的动力。以见贤思齐的智慧、闻过则喜的雅量、择善而从的品格、从谏如流的胸襟，真诚地欢迎监督、真心地接受监督、真切地对待监督，习惯在受监督和约束的环境中工作生活。毕竟，“红红脸”总好过“撞红线”，“出出汗”总强于“出了事”，“知不足而后改之”总比“一失足成千古恨”要好得多。

没有堤坝的约束，河水就会泛滥成灾。对于企业而言，监督同样不可或缺。2025年上半年， 选矿三公司纪检累计参与敏感事项监督逾百次，涉及商务谈判、工程验收、物资采购、废旧物资处理、有价样品处理等关键领域。特别是在2025年5月份，公司纪检从细微之处入手，不断扩大监督范围，确保日常监督无死角、零盲区，切实维护公司利益不受侵犯。同时，围绕公司重点工作目标、重大项目实施、创新创效项目、敏感风险业务、关键管控节点等，以纠偏堵漏、优化管理为目标，开展专项督查，有力推动了重点工作、重大项目等事项的圆满完成，实现了公司风险防控常态化，持续提升了风险防控能力。此外，开展专项效能监察2次，提出有效建议10余项，将效能监察与日常生产经营紧密结合，有效实现了纠偏堵漏、降本增效、优化管理的目标。

在未来的发展中，选矿三公司将进一步强化全员监督与约束意识，不断完善全面覆盖的监督管理机制，让监督与约束真正成为企业稳健前行、干部清正廉洁的坚实保障和强大助推器。唯有如此，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，确保完成年度各项任务目标，实现企业的高质量可持续发展。

来稿：洛钼中国区/宋德权