国润初创于2006年，总注册资本6亿元，是以房地产开发及物业管理双一级资质，是以城市建设、物业管理、商业运营为主的综合型企业，是中国城市可持续发展的坚定实践者和中国新型城镇化行业的引领者。国润坚持树立高远的企业愿景，打造极具竞争力的企业文化，精研差异化建筑形态，不断提升产品品质。  

       集团现下设有九大管理中心、18家子公司及国润学院。国润秉承“让建筑圆天地之美，让生活超越梦想”的企业宗旨，以“树立企业公民的理想形象，引领地产行业的发展创新”为使命，凭借“以人为本，科学发展，构筑经典，回馈社会”的经营理念，审视城市发展趋势，坚持从可持续发展、低碳环保出发，坚持以人为本，以立体城市多维生活为愿景，致力于成为中国新型城镇化行业的引领者；国润重信誉、重品质，被陕西省人民政府授予“全省首批诚信建设示范单位”；国润热心公益，积极回馈社会，为教育事业、留守儿童、灾后重建等捐资献力，赢得了政府、客户以及合作伙伴的信任和尊重，在区域树立了“国润品牌”的高美誉度，且多次被省市税务局授予“税收贡献突出企业”。

核心价值观   /  CORE  VALUES

       让顾客更满意

       让员工更幸福

       力求利益共享

文化理念   /  CULTURAL  CONCEPT

国润宗旨

       让建筑圆天地之美，让生活超越梦想 

国润使命

       树立企业公民理想形象，引领地产行业发展创新

       企业精神：以诚取信，追求卓越

       企业道德：忠诚、廉洁、奉献、荣誉

       品牌特征：海纳百川，基业长青

       经营哲学：和而不同，敬天爱人

       工作作风：明确高效、务实慎独；

       国润人的座右铭：做一个负责任的人，有影响力的人和乐于帮助别人的人。

国润愿景

       有理想的新城产业运营商

       新型城镇化行业的先行者

       有创意的城市文化开发者

       有责任心的企业公民

企业荣誉

       2009年 双创宣传教育工作公众参与团体奖

       2010年 税收贡献突出企业

       2012年 全省首批陕西诚信建设示范单位

       2012年 陕西国润置业陕西全省首批诚信建设示范单位

       2013年 重点项目建设和财税贡献先进集体

       2013年 “双创”工作先进集体

       2014年 2013年度建设工程招标工作先进单位

       2014年 爱心助残企业

       2015年 “双创”工作先进集体

       2015年 诚信企业示范单位

       2015年 2014年度咸阳市劳动竞赛优胜单位

       2016年 创建全国文明城市工作先进集体

       2016年 陕西国润置业有限公司姚卫平董事长陕西省诚信经营模范人物

       2017年 陕西省五星级诚信单位

       2017年 2016年度西咸新区纳税十强企业

       咸阳市慈善扶贫协会副会长单位

       丝路金融中心项目荣获2019年全省文明工地暨施工扬尘防止现场会观摩工地

       2021年 获西北工业大学教育基金会”赞襄化育 有昭公诚”荣誉授牌

反舞弊方面的业绩和研究:

       1.审计法务中心为反舞弊建设的主体。 

       2.建立廉政制度。为规范员工廉洁从业行为，加强公司反腐倡廉建设，切实维护公司利益， 审计法务中心制定了《内部审计奖惩管理制度》等廉政制度，从制度层面为公司健康、稳定、可持续发展提供坚实保障。

       3.畅通举报方式。在公司建立了廉洁举报专栏，受理针对公司内部员工违规违法行为的举报投诉。

       4.创建了审计举报热线、一键举报二维码及邮箱，用于接收违规违纪、疑似舞弊信息举报线索，并指定专人跟进维护反舞弊举报渠道。

       5.针对公司员工违规违法行为，一般做公司内部处理:性质恶劣、情节严重的，经集团领导同意后，移送公安司法机关处理。

       集团审计法务中心，作为董事会直接领导的公司内部第三方监管机构，独立于公司各部门之外，是专门针对公司内部其他板块而成立的一支专业监管队伍，对内专注于人员操守、人员履职管理以及对公司业务板块的系统监管，对外专注于非正当竞争、人为操控市场及采购、私下利益交换等问题的处理，与外部单位签订采购合同、施工工程承包合同、项目合作协议等合约时，同时签订《廉洁合作协议书》等有关廉洁合作协议。

       审计法务中心参与制定并推动的集团内部制度有《法务管理制度》、《监察管理制度》、《审计管理制度》等。公司审计法务中心长期以来在 OA、邮箱、微信公众号等渠道的廉洁举报宣传，提升了各对外渠道的宣传质量，推动渠道在审计业务中战略意义的实现。除此之外，通过各类制度，案例增强对员工的精神引导及廉洁自律环境氛围的营造来助推不贪不腐氛用的生长。进一步落实“奖惩”制度对新员工、普通员工、关键岗位员工、管理级员工的廉洁文化宣导。