以“廉”为尺，为检测工作立心铸魂

有色产业集团  陈彩连

在很多人眼里，他是个不近人情的检测负责人，明明可以略微通融一下即可过关的检测数据，到了他那里就变成小数点后第三位都需要死磕到底的检测数据的底线。他就是我们生产运营中心代理产品检测部副部长-陈亮。一位从基层化验员干起在华友奉献了八年余载的华友新晋干部。

很多人认为，只是改动个数据而已，不会违反公司的廉洁行为规范要求，又不涉及直接的经济贿赂。可他们哪知，数据的改动稍不留神就会给公司带来莫大的经济损失，甚至痛失客户，可不比直接的经济贿赂可能给公司带来的经济损失更加轻薄啊。

记得24年底，刚认识陈亮这位小伙子时，就发现他身上有一股说不出来的对于检测原则性问题的执拗，面对“差不多”先生的各种质疑，即将到来的关键客户审核，这些数据背后坚守的底线，才真正给了公司面对客户360度无死角审视的底气。
      一、以初心为舵，把稳“思想引领”的航向

检测室的廉洁作风，就是“领头人”的作风，他始终以“第一责任人”标准要求自己，将“数据真实、流程合规”列为铁律。在给新员工的入职培训中，第一课必讲“某检测机构因数据造假被吊销资质”和“某检测室员工因数据造假被开除”的案例，用“身边事”给大家敲响警钟；每季度带头开展廉政风险排查，对样品接收、报告审核等高风险环节建立“一人一档”防控表，去年至今已整改流程漏洞5项。“其身正，不令而行。”在审核报告时坚持“异常数据必须双人复核”，当面对“人情请托”直接出示《检测流程管理程序》，团队渐渐形成共识：负责人的廉洁标尺，就是大家的行为准则。
      二、以制度为纲，筑牢“流程防控”的堤坝

检测室的廉洁，不仅要靠自觉，更需制度这道“防火墙”，任何非常规异常加测，都需要经过严格的审批流程，需求单位以“工作联系单”形式说明具体要求明细，经过各层级领导审核把关后，方可进入检测岗位落地执行。将公司仅有的检测资源，都用在了刀刃上，避免了钻空子浪费公司检测资源的行为。

陈亮曾经接到过很多来路不明的“无名样”，兄弟哥们各种套近乎，希望可以经他之手给予这些“特殊样品”放行加测，但都被他一一给无情拒绝了。他的以身作则，再次给大家上了一节“按规不按人情”的廉洁之课。
      三、以文化为魂，涵养“全员共守”的检测生态

检测室廉洁作风的养成，离不开“润物细无声”的文化浸润。数据的准确性，被无处不在的标识贴占据了各个角落。每天晨会对数据准确性的宣贯，也成了大家耳濡目染的主题词。对异常数据的敏感性，更成了岗位员工每日竞争的关键指标。检测工作没有什么惊天动地的壮举，但却是公司的眼睛，关系着产品质量，产品安全。作为负责人，陈亮常对团队说：“我们手中的移液枪，量取的是试剂，更是责任；笔下的检测报告，签署的是名字，更是良心。”

以廉为尺，丈量的是数据的精度，更是人生的高度；以洁为镜，映照的是检测室的形象，更是行业的未来。愿生产运营中心走出更多像陈亮这般坚守数据红线、坚守内心良知的员工，让恪尽职守、清正自律的廉洁精神在一线落地生根、广为传扬。