一、案情回顾

集团审计监察部深挖撕开文水中燃惊天贪腐黑幕。自2024 年以来，公司部分运维员工勾结外部人员搭建盗气黑色产业链，人为损毁、篡改燃气计量设备，覆盖两个乡镇大批用户，靠“包年收费”的幌子私下分赃敛财。

这群人身处保供气、守资产的关键岗位，拿着企业的薪水，却一门心思挖公司墙角，是彻头彻尾吃里扒外的内部“蛀虫”。肆意破坏计量器具更是在片区埋下“定时炸弹”，置群众生命安全于不顾。

集团审计监察部第一时间固定证据向公安机关报案，2026 年 6 月 30 日文水县公安局正式立案，主犯陈某已被刑事拘留。

二、三重恶果

1. 企业资产疯狂失血，多年口碑彻底稀碎

这帮“蛀虫”长达两年有组织、规模化盗气，造成数十万立方米气源凭空蒸发，巨额亏空直接啃噬企业经营利润，挤压管网安全运维专项资金，企业现金流持续大出血。民生燃气靠群众信任立足，内部职工带头监守自盗，等于亲手砸烂集团金字招牌，想要挽回损失、重塑口碑，付出的代价难以估量。

2.蛀虫噬企锒铛入狱，用户投机得不偿失

涉案人员揣着稳定饭碗、大好从业前景，却被一点灰色甜头冲昏头脑，明知破坏计量、窃取燃气触犯《刑法》，依旧铤而走险。等待他们的是盗窃罪和危害公共安全罪双重追责，牢狱之灾、高额罚金在所难免，终身犯罪案底牢牢钉死个人前途，连带家人政审、就业处处受限，一步失足，全家受累。

妄图占便宜的盗气用户同样逃不掉清算，不仅要补齐全部欠费、缴纳高额违约金，情节严重者一并移送追责，贪小便宜的歪心思，最后只会惹火烧身、得不偿失。

3. 管理体系全面瘫痪，全域治理埋下巨患

本案暴露出属地管理层“重经营、轻监督”的懒政思维，日常巡查流于走马观花，岗位交叉制衡、数据复核机制形同虚设，长期对表具异动、气量异常视而不见，放任灰色链条野蛮生长。部分管理人员抱着 “多一事不如少一事”的躺平心态，发现线索不追查、可疑问题不上报，监督岗位彻底丧失“探头”作用。

若此类恶性舞弊仅作轻描淡写处置，会向全区域释放“违规成本极低、监管形同摆设”的错误信号，各公司极易跟风效仿私改表具、串通用户牟利，各类侵占资产、漠视安全的乱象四处扩散。久而久之，自上而下的管理制度彻底沦为一纸空文，华北全域燃气运营潜藏廉洁、安全双重系统性风险，治理积弊积重难返。。

三、刚性立场

集团审计监察部针对内外勾结、监守自盗、蚕食企业资产的蛀虫行为，态度决绝、绝不妥协，不存在任何人情通融、从轻放过的余地：

一是执纪无差别，红线面前无特殊。无论管理层还是一线员工，不论工龄长短、有无背景，只要利用岗位职权串通外人损公肥私、漠视公共安全，一律顶格处分、全额追偿非法所得，绝不搞网开一面、下不为例。

二是警企深度绑定，刑事追责一追到底。只要行为触及刑事标准，第一时间完整移交公安，全力配合深挖完整利益链条，推动涉案人员依法严惩，用实实在在的牢狱惩戒敲碎所有人的侥幸心理。陈某刑拘不是结束，公安机关和集团审计监察部将对其上下游同伙持续深挖，一个不漏。

三是全域专项清剿，釜底抽薪铲除舞弊温床。以本案为反面活教材，在文水中燃及整个华北区域掀起盗气乱象专项整治风暴，靶向根治团伙盗气、人为篡改输差、私改表具牟利等沉疴积弊；同步落地数智风险探针预警、关键岗位强制轮岗、实名举报保密高额激励等长效管控手段，倒逼各级管理者扛起监管主责，堵死一切权力寻租漏洞。

四是畅通举报渠道，全民监督斩断舞弊链条。集团全面敞开监督举报通道，鼓励全体职工、广大用气群众大胆检举各类监守自盗、内外勾结盗气、管理人员包庇纵容等违纪违法线索。所有实名举报信息全程严格保密，一经查实，对举报人兑现专项奖励；对压件不查、通风报信、包庇蛀虫的管理人员，同步启动“一案双查”，从严从重追责问责。任何企图掩盖舞弊、阻挠举报的行为，一经发现，一律纳入集团诚信黑名单，终身限制从业。

四、全域警示

各单位负责人必须彻底摒弃“睁一只眼闭一只眼”的躺平式管理，搭建预警、核查、追责全闭环监督体系，绝不能让管理制度沦为一张废纸；

全体中燃员工务必引以为戒，岗位赋予的权限是责任，绝非捞钱敛财的工具，切莫为蝇头小利赌上一生；

广大用气群众擦亮双眼，盗气渠道暗藏致命安全隐患，违法获利终会加倍偿还，切勿主动掺和灰色勾当引火烧身。

集团审计监察部将始终保持雷霆高压态势，对监守自盗、内外串通、侵蚀集体利益的蛀虫露头就打、深挖彻查，以刮骨疗毒、猛药去疴的整治力度，筑牢廉洁经营、燃气安全两道不可逾越的坚固防线。