制度为纲，用“高压线”织密“防护网”。“欲知平直，则必准绳；欲知方圆，则必规矩。”制度的生命力在于执行，而执行的起点在于知晓。公司纪委再次系统宣贯了《洛阳钼业集团高压线管理制度》和《洛阳栾川钼业集团股份有限公司业务交往中收受礼品礼金登记上交管理办法》等制度文件，将抽象的制度条文转化为清晰的行为边界。这不仅是给干部职工戴上“紧箍咒”，更是为他们披上“护身符”。明确什么能做、什么不能做，既是对公司负责，也是对个人的保护。当制度成为不可触碰的“高压线”，当规矩内化为日常的自觉，廉洁便不再是一种约束，而成为一种习惯。

部署为要，以“组合拳”筑牢“防火墙”。“善除害者察其本，善理疾者绝其源。”廉政建设不仅要事后惩处，更要事前预防。在节后汇报会上，公司对2026年廉政纪检工作进行周密部署，打出一套标本兼治的“组合拳”，将监督的触角延伸至每一个关键环节。

一是织密监督之网，让线索“无处可藏”。 会议要求全面畅通监督举报途径，严格按照集团廉政线索统一工作部署，统一举报途径，确保每一条问题线索都能及时、准确报送至集团廉政稽核部。这不仅是程序的规范，更是态度的宣示——任何违纪违法行为，都将无处遁形。

二是拧紧责任之链，让教育“入脑入心”。 会议强调，各部门负责人要切实扛起廉政教育的主体责任，不仅要严于律己，还要带好队伍，教育好身边的每一个人，管好自己的“一亩三分田”。廉政教育不是一阵风，而要融入日常、常抓不懈，真正让纪律规矩内化于心、外化于行。

三是扎紧风险之篱，让防控“精准发力”。 会议要求各部门要主动梳理更新岗位廉政风险清单，深入分析可能出现异常的业务数据及其背后的原因，制定切实可行的防控措施。通过风险识别前置、措施精准防范，既要保护好自己，也要保护好同事，形成全员参与、共同管控的良好局面。

四是把好监管之关，让业务“阳光运行”。 对外业务是全流程监管的重中之重，特别是涉及铜精矿、硫精矿等关键产品的对外销售环节。要建立健全全过程监管机制，确保每一项业务都在阳光下运行，切实保障公司利益不受侵害。同时，要持续加强内保管理工作，确保敏感部位监控覆盖无死角，并在班前班后会上定期回放监控视频，形成强震慑的高压态势。每一个环节的透明，都是对公司利益的守护；每一次流程的规范，都是对廉洁底线的坚守。

惊蛰已至，春意渐浓。选矿三公司将以廉政工作部署为起点，在制度与文化并行的道路上，把各项工作抓细抓实，确保廉政教育常态化，时刻开展风险研判，关口前移防未然，强化日常监督，抓早抓小让监督更靠前，齐抓共管创造良好干事创业环境，为生产经营保驾护航。

来稿：洛钼中国区/宋德权