“项目要干得漂亮，队伍先要走得端正。”在三强公司近日召开的“筑牢廉洁防线，共建阳光工程”会议上，一位施工队负责人的感慨道出了在场参与者的心声。通过座谈交心、签约立规、案例警示、专题研讨等丰富形式，将“廉洁”二字从文件条款转化为双方的共同行动纲领，为工程建设领域廉洁生态建设注入了温暖而坚定的力量。

“过去总觉得廉洁是甲方对乙方的要求，今天才明白，干净的合作关系对我们施工队来说更是护身符。”在专题座谈会上，从事工程建设20余年的杨队长在互动环节主动打开话匣子。这场没有主席台的圆桌会议，打破了传统会议的严肃隔阂——三强公司领导班子成员与施工单位代表围坐一堂，用拉家常的方式剖析廉洁风险。

“这不仅是签字，更是按在良心上的承诺。”在《廉洁承诺责任书》上，施工队负责人在落款处郑重按下红手印。这份责任书用清单式条款明确了12条禁止行为，特别增设“双向追责”条款，既约束甲方工作人员不得“吃拿卡要”，也明确施工方若存在行贿行为将被列入“黑名单”。

“那个项目经理和我同一年入行，就因为收了两箱酒，现在连退休金都没了……”会议室内，当屏幕上出现某工程负责人忏悔的画面时，现场响起一片唏嘘。三强公司特别选取了2个真实案例，通过当事人采访等纪实素材，让廉洁风险从抽象概念变成具象警示。观看后特意设置案例剖析角，用“如果我是项目经理该如何应对”的情景模拟，逐案讲解违纪节点，让警示教育从被动观看转为主动思考。

会议还专门设置规范施工研讨环节。和施工队一起探讨工程招投标怎么防围标串标？材料采购会不会有人吃回扣？工地现场管理怎么杜绝偷工减料？验收环节怎么保证公平公正？大家你一言我一语，琢磨出不少实在办法，让采购信息全公开、用微信群实时上报施工数据、关键环节装监控等等，通过流程优化和技术手段，让每个环节都晒在“阳光下”，从根儿上减少搞猫腻的机会。