近日，中国上市公司协会正式公布“2025年中国上市公司内部控制案例征集”评选结果，云南贝泰妮生物科技集团股份有限公司（以下简称“贝泰妮集团”，股票代码：300957）凭借《降本增效目标下的供应链协同内部控制实践》案例，经多轮严格评审，从全国众多上市公司中脱颖而出，获评“2025年上市公司内部控制最佳实践案例”。

       本次评选活动在财政部会计司、中国证监会会计司的指导下开展，系全国范围内具有高度权威性的案例征集。活动旨在贯彻落实国家“加强企业合规建设和廉洁风险防控”精神，推动上市公司内部控制与监督体系实现转型升级，构建具有中国特色的内部控制实践范式。评选历经十二道规范程序，最终全国仅70家上市公司获评“内部控制最佳实践案例”，另有63家入选“内部控制优秀实践案例”。

       作为中国功效性护肤领域的领军企业，贝泰妮集团始终将内部控制与全面风险管理置于企业战略的核心位置，持续构建与业务规模及复杂性高度适配的内部控制体系。此次获奖的供应链协同案例，正是该体系通过技术创新、流程重构与全员参与在“降本增效”目标下成功实践的有力证明。这不仅是对公司治理能力的权威认可，更是对其将内控理念系统融入运营肌理这一管理哲学的深度肯定，展现出企业从合规遵循迈向价值创造的治理升维。

       数字赋能，构筑供应链“智能大脑”。面对化妆品行业前端需求高度波动的挑战，贝泰妮定制研发的供应链计划管理平台，融合运筹学超优化算法与仿真技术路径，将供应计划编制响应时间缩短50%，构建起供应链的“数字神经中枢”。这一系统不仅实现端到端的业务立体监控与智能预警，更推动企业从“经验决策”走向“智能决策”，为复杂环境下的敏捷运营夯实底层能力。

       流程再造，实现全链路协同增效。通过建立跨体系“需求计划-供应计划协同流程”与体系级“SDAY项目”管理机制，贝泰妮将风险管控节点前置，以全生命周期思维推动降本增效，展现出内控体系从成本中心向价值中心转型的强大潜力。

       全员精益，激发持续改善内生动力。持续升级的“金点子”员工激励制度，2024年共收获合理化建议160余条，立项精益项目近70个，将一线员工的微观智慧汇聚成组织改进的宏观动能。这种自上而下与自下而上相结合的模式，让风险管理从制度要求转化为行为自觉，形成持续改善的内生循环。

       扎实的内控实践已转化为显著的运营成效，正持续为高质量发展保驾护航，在从“产业运营者”向“生态构建者”的战略演进中，卓越的内控体系作为关键的“软实力”，不仅为业务创新与市场拓展提供确定性保障，更构建起穿越周期的组织韧性，为中国实体经济打造现代化企业治理体系提供了有益范本。

       荣誉见证过往，更指引未来。未来，贝泰妮将以此次荣誉为新的起点，继续秉持“全面管理风险，稳健创造价值”的长期主义理念，持续深化内控体系建设，增强风险防控的前瞻性与有效性。在化妆品行业从高速增长转向高质量竞争的关键时期，集团正以卓越内控为锚，逐步构建“治理-运营-创新”良性互动的成长模型，不仅为企业自身铸就持续发展的根基，也为中国上市公司治理水平的提升贡献“贝泰妮智慧”。