近日，钨业二公司召开廉政纪检工作专题会议，以“教、防、常、严”四维协同机制为核心，系统构建“教育固本-制度防控-常态监督-严肃问责”的全链条监督体系。会议通过“数据对标+问题溯源+精准施策”的闭环管理模式，全面复盘阶段性工作成效，针对性地部署了数字化监督新举措，为实现全年生产经营目标提供坚实纪律保障。

公司深入推进廉洁文化建设，以“六廉”（学廉、知廉、思廉、信廉、行廉、尚廉）为主线，构建多层次、立体化教育体系。通过打造“廉洁小课堂+警示教育+数字矩阵”三位一体教育模式，创新推出“廉政教育二维码矩阵”，实现“扫码即学、掌上警示”，使廉政教育突破时空限制，形成“随手可学、时时警醒”的常态化机制。

今年以来，公司深挖廉洁元素，开展特色廉政教育活动9场次，实现全员覆盖。通过“沉浸式+数字化”教育手段，将传统课堂与新媒体平台有机结合，以典型案例强化震慑，以文化浸润滋养初心，让干部职工在潜移默化中筑牢“三不腐”思想防线。这种“处处是课堂、时时受教育”的廉洁教育新模式，显著提升了教育的吸引力、感染力和实效性，推动“不敢腐、不能腐、不想腐”机制向纵深发展。

公司全面推进廉政建设标准化、规范化管理，构建“目标-任务-措施-时限-责任”五维工作体系，实现“工作项目化、项目清单化、清单责任化”。创新构建“双监督”机制：一方面实施“交叉监督”，打破部门壁垒形成监督合力；另一方面推行“嵌入式监督”，重点聚焦药剂入库、废旧物资管理等领域，通过专项检查、随机抽查等方式划清权力边界。

公司纪检突出“抓早抓小”，通过常态化座谈会、专项检查、问题整改“回头看”等方式，将监督融入日常。今年以来围绕相关方安全管理、精选回收率管理、降本增效、费用管理等开展效能监察4次，推动立行立改问题9项，并建立整改台账，确保闭环管理。

公司压紧压实廉政建设主体责任，构建“明责-履责-尽责”闭环管理体系：一是责任落实机制，严格执行“第一责任人”制度，强化一岗双责，建立“三责联动”机制（知责明责、守责尽责、考责问责），推动责任链条全覆盖；二是持续深入开展廉政风险防控排查，根据前期排查结果，围绕中心工作，按照从上至下的原则，采取自己找、职工提、领导点等方法，建立“精、准、细、实”的岗位廉政风险防控体系，动态更新“风险清单-防控措施-责任人员”三张清单，在关键岗位设置“三道防线”（制度防线、流程防线、监督防线），推动监督模式由事后纠偏向事前预防转变。

廉韵清风扬正气，砥砺奋进正当时。钨业二公司将持续深化监督体系，探索数字化监督新模式，以更高标准、更实举措营造风清气正的生态环境，为公司可持续发展保驾护航。

来稿：洛钼中国区/范艳娜