11月22日，由企业反舞弊联盟牵头，唐人神集团、新希望六和、正邦集团、巨星农牧、傲农集团、立华牧业、安佑生物、特驱集团、泰昆集团、新发地、中迅农科、君乐宝等十余家农牧行业企业审计监察负责人及反舞弊相关岗位人员通过视频形式召开反舞弊研讨会，进行企业反舞弊的经验分享及调查过程中难点的探讨、学习。

      会议开始后，各参会代表首先对各自公司的业态、审计监察人员的配置情况及反舞弊的成果进行了简单的介绍。

      其中，唐人神集团审计负责人对唐人神集团发展历程、主要业务及审计监察中心近两年的主要业绩进行了介绍，唐人神集团主要涵盖饲料、肉品、养殖及新兴等业务，是一家致力于生猪全产业链经营领跑的农牧企业。目前审计监察中心的职责涵盖内控、经营审计、监察、工程审计等，通过团队的共同努力，反舞弊工作卓有成效。

      在案例分享环节，各参会代表就反舞弊工作中的典型案例进行了分享，并针对大家的疑惑进行解答和交流。交流期间氛围活跃，百花齐放。首先，唐人神集团审计负责人重点分享了代养模式下的常见舞弊方式及原料采购中常见的问题，通过二十分钟的分享，诸多同行都表示收益良多，并提出会后希望进行更加具体深入的探讨学习。接下来，巨星农牧审计监察负责人分享了反舞弊工作思路与方针，包括从相关案件的查处震慑，到制度建设、制度约束再到廉洁培训、廉洁体系建设，从而实现反舞弊工作从不敢到不能再到不想的体系化，最终实现组织的廉洁、健康发展。紧接着，特驱集团进行了赊欠借款的追缴案例分享，泰坤集团分享了饲料销售与贸易销售的舞弊案件，其他公司也进行了相应的分享。大家在案例分享后进行提问学习，及时交流吸收。

      最后大家对企业监察人员的配置、如何建立企业内部的联动审计、各企业如何共享信息（如供应商黑名单、管理人员黑名单）、非公受贿中证据的固定、数字化审计等问题进行了深入的探讨，通过相互学习，资源共享，达到共同提升的目的。

      一个下午的交流和探讨，收获满满，通过学习同行们的先进经验，相信在未来的审计监察工作中，我们必将更上一层楼！